随着清查工作的全面展开，开发区经普办充分整合区内物业资源，结合开发区内高精尖产业园区、楼宇、社区密集，物业管理等特点，发挥物业优势，建立"物业+"模式，将普查任务网格化，为调查、宣传工作顺利开展奠定基础。

　　" 物业+普查员"合力推进清查入户

　　经普办充分借鉴统计工作进社区的日常管理经验，认真梳理清查阶段的工作任务，积极与楼宇物业沟通交流，建立"物业+普查员"工作模式。打破普查员从企业单向获取资讯的传统形式，引入熟悉企业情况的物业作为第三方，加深对普查对象的了解，提升企业配合度。一是充分利用各社区、园区物业熟悉地域情况的优势，通过物业取得普查对象一手资料，有的放矢完善普查数据；二是针对此次清查需要入户采集数据，工作阻力有所增加的特点，动员物业协调配合普查员上门清查，为普查员身份背书，降低单位戒备心理，确保普查员顺利入户，提高信息采集效率和数据质量；三是物业公司本身也是经济普查对象，通过动员物业全力配合普查员工作，树立标杆效应，起到良好的带头作用。

　　"物业+宣传"合力推进经普宣传工作

　　开发区经普办通过动员会，在充分自愿的基础上，制定表格详细统计物业闲散广告资源，建立"物业+宣传"工作模式。一是经普办自制电子宣传物，利用物业相关项目的LED大屏、电视、电梯电子屏、字幕屏空白时段分门别类投放宣传广告。LED大屏、电视等投放普查员肖像海报；字幕屏投放四经普动态口号；一静一动，动静结合，全方位立体宣传四经普。二是在动员会现场直接发放四经普宣传实物海报，由参会物业积极领取，在商业楼宇、园区宣传栏等人员密集处进行张贴；三是利用物业的微信公众号、微博、手机APP等移动端宣传资源，发布四经普常识科普、法律法规和普查流程等宣传信息。充分调动线上线下闲散资源，有节奏、有频次提升四经普宣传效果.增强信息知晓率，提升四经普宣传实效。

　　"物业+机制"，第一责任人全程协助经普

　　开发区经普办以全响应工作为依托，探索普查工作网格化管理机制，建立以物业参会人员为第一责任人的"物业+机制"工作模式，以防止工作推诿，避免低效沟通。一是整个经济普查各阶段，均由第一责任人全程协助本社区经济普查各项工作开展，负责统筹相关资源的宣传动员、广告投放、单位协调等各项工作，保证在地普查，不重不漏。如果第一责任人不负责某项工作，不了解内情，也需安排普查员跟相关负责人进行对接，实现无缝衔接的对接模式。二是按照专人负责专项工作的原则，分阶目标责任，结合统计日常管理经验，建立日常在线沟通、定期会议沟通等工作机制，及时解决普查工作中的各项难题，确保四经普工作有序有力开展。