大家好，我叫高红日，是悦康药业集团股份有限公司的员工，我今天宣讲的题目是《做一百分好药》，给大家讲讲我们集团董事长于伟仕的故事。
　　我作为于董事长身边的一名员工，听说过很多他的创业故事。据说，他要做药还跟小时候的经历有关。他小时候得过疟疾，没钱看病买药，愣是扛了5个月捡了一条命。从那之后，做药，做老百姓用的起的好药，就成了他毕生的追求。
　　1988年，随着改革开放的不断深入，国家的医药政策也逐步放开了，当时我们董事长，在珠海创立了粤康商贸公司，专门做药品代理销售。
　　正在那个时候，中国的头孢类药物非常缺，全部依赖于进口，这一进口，价格高了，老百姓谁都用不起。当时，董事长就想着要不然跟国外的药厂合作，拿下头孢的代理权，然后再分装，药的价钱就可以降下来了，还能打开国内的市场。于是，他跟国内几大药厂合作，由他提供原料药，药厂分装后他再负责分销。大大改善了当时国内少药的状况。紧接着，后面又发生了一件事，合作即将到期的一家药厂老总，跟于董事长说了这些话：老于啊，你过去一直帮我们公司卖药，现在，销路已经打开了，后面我们就自己来吧。听到这话，于董事长都愣了，他很无奈，低着头走到门外，心里那个憋屈，于是暗下决心，必须走自己的路，自己建厂，自己制药。
　　就这样，他开始了人生的第二次创业。在创业之初，他就设定了目标，要在国内最发达的地区建最高端的制药企业。为此，他调研了很多地方，最后选中了亦庄，亦庄的工作人员热情接待了他，当时就承诺：要是着急建厂，宏达路6号的十亩半地马上就可以启动。他高兴坏了，立刻就在亦庄着手建厂房。
　　建厂之初，一没技术、二没经验，董事长面对一片空地，不知从哪下手，只能冒着严寒向业内的朋友请教。那一年因为劳累过度，他突发了三叉神经疼。可就在这种号称第一疼的疾病打击下，他忍着疼痛，咬着牙，坚持在工地，实在疼的受不了了就吃上一片止疼药，一直坚持推进厂房建设。那年春节，我们连假都没放，大家都在忙着赶进度，赶工期，终于赶在2002年底顺利建成了第一个药厂，这也创造了当时业界建厂最快的记录。然而艰难的日子还没过去。从工厂建成到第一批产品正式投放市场，我们又咬牙坚持了一年半，在等待认证、批件、市场认可的一年半里，工人、产线都闲置着，董事长为了留住技术才人一直照常发工资。正是这种必胜的信念和坚持，让悦康在投产的第一年就实现产值6000多万元。
　　刚投产时我们只是做仿制药，后来，我们又不断进行药品创新，每年投入上亿元搞研发。现在，悦康组建了自己的药物研究院，汇聚了众多院士专家及海归学者，建立了300余人的研发团队，实现了由仿到创的不断升级。现在，可以自豪的说，我们的很多仿制药跟原药品质一般无二，效果甚至更胜一筹，价格却便宜了很多。比如，我们生产的用于治疗消化系统疾病的奥美拉唑肠溶胶囊，就是在原药基础上对生产工艺进行了创新改进，提高了药效，这项制药技术还获得了2015年国家科技进步二等奖。由于价格低，效果好，现在，这款药已经在国内变成了抢手货，这也了了他让老百姓买得起药，吃得起药的心愿。
　　于伟仕董事长经常说，药品质量只有100份，99分等于零，要做，就做一百分好药。做药不同于做其他，我们生产出的每一粒药，都是由病人来检验的，有问题就是人命关天的大事。既然选择做药，就要承担责任，如果不做好，晚上觉也会睡不踏实。所以，在我们的药品质量管理体系里，每一粒药在每一个生产环节都有责任制，保证严格把关，有任何问题都可追究责任。现在，凭着过硬的药品质量，我们的产品还走出了国门，出口俄罗斯、德国和英国。
　　今年是新中国成立70周年，中国已经成为世界第二大经济体。在这样的大背景下，中国药企正以更具创新力和竞争力的姿态，参与到全球的竞争。时代在变，但于伟仕董事长的初心没变，他没有忘记年少时差点被疟疾夺去生命的经历，更没有忘记提高药品质量，降低药品价格，做100分好药的责任与使命。他说，在全球医药市场里，我们悦康代表中国，要做，就做100分，让世界记住我们，就是让世界记住中国！