做事，敢想敢干，锐意进取；为人，平和低调，谦逊温润。作为改革开放早期成长起来的企业家，于伟仕身上有着那个时代所赋予的鲜明特征。“选择制药行业，就必须对生命负责”，秉承着这份对生命的绝对尊重，他用敢闯、敢拼、实干的精神书写着自己的奋斗人生，致力于让国人用上百分质量的好药。

　　“认准的事，再累再难都要干下去”

　　2001年，带着“把医药行业做深一些”的想法，于伟仕和悦康一起起航。当时，北京一家药企的三个药厂接连倒闭，多番考察后于伟仕判断，这家企业值得投资，便当机立断，毅然买下了这家公司的厂牌，准备自己建工厂。这是全新的挑战，一方面，他缺乏生产的经验，还面临资金匮乏的窘境；另一方面，政府批文极其严格，从零开始困难重重。一位同行好心劝他，搞销售轻松赚钱就可以了，搞生产太苦太累，“根本不是人干的事儿”。但于伟仕有自己的理想，“我认准的事，再累再难，都必须干下去！”

　　于是，同年10月18日，悦康第一家药厂在经开区这片热土上建成，并成立集团总部，开启了悦康产业的新征程。2002年，悦康药业集团药厂获得首个药品生产批件，当年11月，集团药厂顺利竣工，并于12月30日首次通过GMP认证。2004年，悦康自有药品上市，当年实现产值6000万元。

　　随后的几年中，悦康药业集团取得了突飞猛进的发展。2007年，集团获得第一批出口药品注册证，注射用头孢曲松钠、注射用头孢哌酮钠出口到俄罗斯。2008年，集团药厂产值首次突破10亿元；2009年，集团收购广东省药物研究所制药厂，还首次入选“中国医药工业百强”企业，并于次年入选北京生物医药产业跨越发展工程首批G20规模企业、中关村十百千工程重点培育企业。2011年，集团药厂固体片剂、胶囊剂生产线首次通过欧盟GMP认证。

　　“企业要发展，必须得创新。”于伟仕大手笔投入科研。在医药领域，一款新药往往需要15年以上的研发周期，研发投入经常上亿元起步。大量资金投进去，如同把钱扔到水里，可能连响声都听不到。但悦康药业集团坚持把研发放在重要的战略地位，2012年，悦康进入医药企业研发十强。2015年、2016年，悦康药业“奥美拉唑系列产品产业化与国际化的关键技术开发”以及“化学药物晶型关键技术体系的建立与应用”荣获国家科技进步二等奖。

　　如今，悦康药业连续九年入选中国医药工业百强，还获得工信部认定的全国“质量标杆”、“绿色工厂”示范单位等一系列荣誉称号。但于伟仕依然认为自己离成功还差得很远，“我们不仅要做国内最好的药，还要走向全球市场，做国际最好的药！”

　　质量即品牌  制药容不得半点马虎

　　“制药容不得半点马虎。”在于伟仕看来，品牌就是质量，要靠质量真正打磨出悦康品牌。为了进一步把药品质量牢牢掌握在自己手中，悦康以做好产品、做大产能、完善产业链为三个中心任务，丰富产品品类、弥补产能不足，提升了悦康的规模效应，保持稳定而持续的发展势头。完善的产业链，有助于打通上下各个环节，更让悦康实时掌控产业链各部分，从源头上保障药品质量，确保企业的发展质量。

　　2018年，悦康药业无菌注射剂数字化车间被评为国家“智能制造试点示范”项目。悦康生产的立卫克·奥美拉唑肠溶胶囊和悦达宁·盐酸二甲双胍缓释片，已连续八年通过欧盟GMP认证。于伟仕的目光不仅局限于国内，他积极推动的数字化药品生产线建成之后，悦康的生产质量将居于国际领先地位。

　　“选择制药行业，就必须对生命负责”是于伟仕从事医药行业以来始终坚守的理念，对药品质量的要求不曾有一丝松懈。悦康“药品质量只有100分，99分等于0”的质量方针已深深扎根在全体悦康人的心中。在药品的生产过程中精确把控每一个环节，严格按照规范要求进行生产，保证公众用药安全有效。同时，对质量管理体系进行升级，导入卓越管理的先进思想。2017年，首次提出“药品全过程动态质量管理模式”，标志着悦康药品质量管理体系的建立。同时，“药品全过程动态质量管理模式”的典型经验被工信部和中国质量协会认定为全国“质量标杆”。

　　对质量的绝对要求树立了悦康行业标杆的形象，并通过对生产车间数据化、智能化改造，率先在行业内实现药品数字化智能制造。2017年经开区和北京市分别授予集团“开发区智能制造试点示范企业”和“北京市智能制造标杆企业”。同时，在实施生产车间智能化升级改造的基础上，展开节能、减排、降耗的绿色工厂创建工作，建立药品绿色生产体系，2017年被工信部评为“全国绿色制造体系建设示范企业绿色工厂”。