在企业发展的过程中，中冶赛迪电气技术有限公司（以下简称赛迪电气）始终发挥党建引领作用，把“融入中心、进入管理、服务企业发展”作为党建工作的出发点、落脚点和检验标准，创建了覆盖经营开拓、安全环保、研发设计、人才质量、文化建设五个方面的“五委五组五促进”工作模式，切实把“抓党建”与“抓生产”结合在一起，探索出一条将党的领导、党的建设融入企业经营管理的特色方法，用党建“一颗棋”，下活企业发展“一盘棋”，形成了党建引领促发展的良好局面。

　　据赛迪电气党总支相关负责人介绍，所谓“五委五组五促进”工作模式，是在党总支的领导下，结合行政职务分工，党总支的五名委员牵头经营开拓小组、人才质量小组、研发设计小组、安全环保小组、文化建设小组五个小组，分头去抓企业五个方面工作，共同促进党建工作和企业经营管理“双融双促”。

　　在这一工作模式下，各小组、各方面工作在党总支的集体领导下拧成一股绳，通过党总支委员会互通信息、互相支撑、贯彻执行，进一步增强企业发展组织力、执行力。

　　作为五个小组中的“排头兵”，经营开拓小组在党总支的领导下和党总支书记的牵头下，带领全体职工精准把握政策要求,确保企业保持正确的经营方向。同时，督促干部践行“当好领路人、带头人、表率人”意识，深入一线跑市场、搞调研、管项目。2021年，赛迪电气实现新签合同额完成上级集团下达指标的110%，创造自成立以来的历史新高。在党总支的引领下，企业严格树立“质量是企业命脉”的意识，对于有缺陷、有瑕疵、有疑问的产品绝对不允许出厂，坚持以质量效益为中心，获得了客户的认可和赞誉。

　　由党总支书记牵头，全体党委委员共同参与的安全环保小组，采取“领导带班检查”“视频联合检查”等多种方式，按月或不定期组织对厂区和项目现场开展安全检查。据相关负责人介绍，企业秉承环保问题零容忍态度，建立环保体系，制定制度规范，落实环保责任，扎实开展工作，为企业赢得了中冶集团安全文明标准化车间称号、北京市安全标准化二级企业、北京市安全文化建设示范企业等荣誉。

　　2021年申报专利共20余项，授权发明专利8项，获得软件著作权6项，参与标准制定2项；获批北京市知识产权示范单位、北京市企业技术中心、北京市专精特新中小企业、国家专精特新“小巨人”……在党总支带领下，由总支委员、电气驱动事业部部长牵头的研发设计小组，负责动员和教育党员干部员工不忘初心，潜心科技攻关，在多年积累的基础上，厚积薄发，获得了多项自主核心成果并成功实现市场规模化应用。

　　“我们通过‘把骨干培养成党员、把党员培养成骨干’的人才工作模式，将党员培养、人才建设融于企业发展。”由赛迪电气党总支副书记、综合管理部部长牵头的人才质量小组积极参与制定《青年专业技术人才队伍建设工作的实施方案》等，修订《青年骨干培训计划》等，激发人才培养内生动力。按照党总支要求，小组还牵头开展了北京市企业新型师带徒、岗位练兵、技能竞赛等活动，鼓励和支持员工参加各种外部比赛，开阔眼界，提高技能。

　　由总支委员、团支部书记牵头的文化建设小组，按照党总支关于确保企业发展与员工根本利益相统一的要求，协调工会、团支部及各部门合力打造“家文化”，建立了“爱心妈咪屋——女员工哺乳室”“职工之家”“职工书屋”“暖心驿站——员工休息区”，坚持在节假日为现场一线员工送慰问祝福，让员工感受到企业温暖。健步走、拔河比赛、篮球比赛、秋游拓展等企业系列文体活动也开展得有声有色，助力职工提高身体素质和健康水平，营造宽松、和谐、愉快企业氛围。

　　“接下来，我们将进一步通过党建工作的探索、实践和创新，促进党建与企业经营管理‘双融双促’，推动企业高质量发展。”企业相关负责人说。融媒体中心李玉凤