亦庄国投投资部负责人 许伟

　　2019年，开发区被市委市政府赋予了新的职责使命，即加快建设规划面积225平方公里的亦庄新城，这也标志着开发区进入了新的发展阶段。作为年轻一代，我们要坚定信念，抓住眼下的发展机遇，勇挑重担，发挥敢想敢干敢闯的拼劲和朝气，负重致远，将自身事业的发展同升级版开发区的建设结合起来，出彩出力。

　　结合工作岗位实际，我将做好以下几方面具体工作：

　　一是强化产业招商意识，协助开发区构建更好的营商环境，引入更多优质产业项目。开发区以产业立区，以产业强区，但我们应该清醒地认识到，我们身处首善之区的机遇和挑战：坐拥全国最强的教育和人才资源，为什么中关村孵化的科技成果都去了深圳、苏州等南方城市转化？开发区经济未来的增量靠什么？利用好亦庄国投这个平台，我们要积极以产业招商为核心开展工作，加强与产学研的合作，发挥市场化投资机构、合作基金的毛细血管作用，积极听取企业心声，梳理各产业发展的普遍性问题，带着资源要素参与企业发展，积极向政府部门献言献策，努力协助开发区打造和谐宜业的营商环境。

　　二是强化专业素质学习，加深对产业尤其是战略新兴产业的理解，以更好地完成工作任务。学无止境，我们要不断强化专业素质学习，夯实专业基础知识，同时要“走出去”，多去看看先进的科技成果和生产工艺，多与成功的科学家、企业家交流产业发展趋势，提升我们对产业的理解、对企业和技术的判断水平，继而提高我们招商、投资的“靶向性”，集中优势资源重点攻关，争取在解决技术“卡脖子”问题、发展高精尖“白菜心”产业方面发挥力所能及的作用。

　　三是强化团队建设，积极发挥模范带头作用，创造齐心协力、求实担当的团队成长氛围。开发区是一个偏年轻人的人才生态，国投的团队也是如此，大家普遍有比较强的上进心，想做一些事情不负青春韶华。作为团队带头人，如何有效利用好年轻人的热情与朝气，如何把团队紧紧地团结在一起、鼓励沟通与分享、协作与创新，如何实现团队成员个人的成长进步与公司的发展、开发区的发展有机结合是一项重要的工作。研究团队管理的新体系、新机制，提升团队综合能力及工作效率，配合开发区领导、公司领导完成招商、投资目标，助力升级版开发区的人才软环境建设。