工委办公室主任科员 孙立峰

　　管理体制调整和扩区发展，是开发区发展历程上一次重大历史机遇，也为我们年轻干部干事创业提供了更加广阔的空间和舞台，如何把握这次重大历史机遇，在升级版开发区建设中担当作为，贡献自己的力量，我的体会有以下三点。

　　一、要有“三头六臂”

　　所谓“三头”，首先就是我们要有一个清醒的头脑，讲政治是第一位的，只有讲政治、顾大局，做政治上的明白人，才能方向不偏、立场坚定，才能坚决贯彻工委的各项决策部署。另一个是因为开发区有高端的产业体系、高层次的专家人才，我们的服务对象有很多是跨国企业、行业领先企业、科研院所和国内外相关机构，涉及的专业知识领域非常宽广。这就要求我们要有更强的大脑，储备更多的专业知识，具备更强的专业能力，把自己培养成业务精湛的高素质干部。还有，开发区作为北京对外开放的窗口，作为高精尖产业的主阵地，我们很多工作要与国际领先、国内一流的区域相比，很多时候要与国内先进地区竞争，这就需要我们有更宽的视野、掌握更加前沿的动态，才能在竞争中取得优势，这也是我说的“三头”中有更多的“眼睛、耳朵”去眼观六路、耳听八方。

　　所谓“六臂”，是因为开发区不同于区县，也不同于市直部门，“大部制”和扁平化是我们的特点，很多干部承担的任务可能是人家几个处室或者几个科室分管的工作，这就需要我们把自己锻炼成“多面手”，承担的工作既要会、还要专，更要干好，真正当好行家里手。

　　二、要会“和衷共济”

　　一个人的力量终归是有限的，干出一番事业需要我们加强沟通、增进团结、同舟共济。工委办作为机关的中枢部门，沟通协调是重要职责，作为工委办的干部，更应冲在沟通协调的一线。但之前我就有个错误的思想，认为沟通协调有部门领导，自己干好本职工作就行了。其实不然，领导是在更高层面的沟通，商定的是方向、大局，具体工作的环节、细节都需要我们普通干部去沟通落实。特别是扩区后，我们要争取市相关部门的支持帮助，要主动与大兴、通州对口部门的对接沟通，也要加强与开发区部门之间的沟通协调，只有这样才能更好地推进工作。

　　三、要能“踏实苦干”

　　踏实是一种心态。年轻干部思想解放、思维活跃，但是同样也因为年轻会有不成熟和不完美的地方，所以老老实实做人、踏踏实实干事尤为重要。从我个人工作体会来看，学什么都有用、干什么都有收获、在哪个岗位都能做出贡献。我在企业工作时，对项目规划土地报批、工程建设都有所了解，现在听会、写材料遇到相关内容就不会陌生，很快就能熟悉情况；在乡镇工作时，包过村、接过访、接触过拆迁，所以不怵基层一线工作、乐于做群众工作；在城管工作时，熟悉相关职能部门的职责边界、法律法规，现在做督查督办工作就能准确地分配任务。所以我的体会是，我们年轻干部到每个岗位都要塌下心来扎实干，对待工作不仅要完成，更要完美，积累到的经验都将是我们今后工作的底气。苦干是一种精神。我们年轻干部应该心无旁骛地向前闯、往前冲，在执行力上下功夫，在抓落实里见真章，在建制度中提效能，用苦干实干去迎接各种考验，我们的成长之路才会越走越稳,人生之路才能越走越宽。