瀛海镇社区治理成果展示。瀛海镇/供图

本报讯（融媒体中心 齐美娟）党建引领社区“红色治理”，打通服务群众“最后一公里”。近日，在一场以社区治理经验交流为主题的活动中，瀛海镇相关负责人系统介绍了回迁后的社区治理成果。

　　“回迁后，我们以体制机制创新为抓手，加强党建引领回迁社区治理，创新建立‘六有’‘六无’工作机制，逐渐转变回迁居民身份、观念以及生活习惯。”据该镇相关负责人介绍，回迁初期，镇里就制定了社区建设有组织、服务群众有载体、文化建设有内涵、社区管理有秩序、群众诉求有渠道、社区共建有抓手的机制，设定了楼梯护栏无外挂、楼道整洁无堆物、车辆有序无乱停、出租房屋无群租、婚丧嫁娶无搭棚、烟花爆竹无燃放的目标。经过持续推进移风易俗，引导新居民适应新家园，使得他们逐步适应新身份、拥有了新生活。

　　其间，因地理位置优越、生活便捷，回迁社区租住人员比例持续增加，群租房、隔断房、居改商和乱停车、楼道堆物等现象日益突出，成为社区管理中的“顽疾”，并不利于“六无”目标的实现。为此，瀛海镇创新了“一正三副”回迁社区管理机制，使回迁社区初步实现“一正三副”（社区党组织书记兼居委会主任、党组织副书记、居委会副主任、兼任居委会副主任的物业项目经理）“四位一体”（社区党组织、社区居委会、社区服务站、社区物业项目部）的管理体制和运行机制，并先后深化红色物业改革，打造党建引领社区“红色治理”模式，组建物业企业联盟，定期召开联席会。每年设立不少于120万元的“红色基金”，对在社区治理中成绩突出的社会化物业服务企业进行奖励，推进物业服务企业行业自律，深入推进物业管理与社区治理融合发展。

　　“如今我们已经搭建了社区共建共治平台，通过班子成员、机关科室、镇管公司包联社区，社区与社区之间、驻镇企业与社区之间、双管单位与社区之间结对，统筹资源配置。”该负责人表示，接下来，该镇将进一步深化“红色治理”模式，塑造“红色引擎”，激活人人参与，切实提升社区精细化管理水平。