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张强在生物医药企业调研时强调 打造具有全球影响力的医药产业创新高地

  本报讯(融媒体中心齐美娟)8月8日下午,工委书记张强围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想推动生物医药产业高质量发展”到昭衍生物亦昭生物医药中试研发生产基地、赛诺菲(北京)制药有限公司调研。

  今年正式投产的昭衍生物亦昭生物医药中试研发生产基地是目前国内单园生产能力最大的生物医药CDMO(Contractdevelopmentandmanufacturingorganization合同研发生产组织)服务基地之一,可以为全球合作伙伴提供涵盖大分子药物研发到规模化生产阶段的端到端服务。张强在昭衍生物亦昭生物医药中试研发生产基地实地察看了平台建设情况,详细了解企业业务版图、行业地位、创新实力等情况,倾听发展诉求。张强鼓励企业加速平台建设工作,为更多国内药企,特别是初创和中小型企业提供优质生产服务,促进国产创新药产业发展,助力北京生物医药产业集群的整体优化。

  赛诺菲北京工厂是赛诺菲在亚太地区最大的胰岛素注射剂生产基地,今年6月份赛诺菲北京工厂启动了赛益宁®地产化项目。张强察看了企业生产线,边参观边听取企业发展、产品研发、规划布局等情况介绍,深入了解企业生产管理体系建设。张强表示,作为较早进驻北京经开区的外资企业之一,希望赛诺菲继续发挥产业链链主的引领带动作用和国际品牌的影响力,带动更多的企业和产品走向全球。经开区将充分发挥区域优势、科技创新优势,激发整个生物医药产业创新活力,促进生物医药领域研发能力持续提升。

  张强在调研中强调,生物医药和大健康产业是经开区的四大主导产业之一,经开区将紧抓北京市生物医药健康产业规划布局以及国家药监局六大中心落地等发展机遇,通过进一步优化营商环境,不断完善生物医药产业政策体系,构建开放创新协同共赢的生物医药和大健康产业生态,帮助企业解决实际问题,促进企业持续健康发展,将经开区打造成为具有全球影响力的医药产业创新高地。

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  赛诺菲首席执行官:我对长期投资中国有信心

  1982年,赛诺菲在中国开设办事处,标志着这家法国大型生物医药企业正式进入中国市场。经过40余年耕耘,赛诺菲在中国已经拥有12个办公室、3个生产基地、4个研发基地和1个数字创新中心,业务覆盖制药、人用疫苗和消费者保健。

  2019年9月,韩保罗(PaulHudson)开始担任赛诺菲首席执行官,推动了一系列改革,让赛诺菲进入了高速发展期。近日,他接受了经济日报记者的书面采访,记者摘编部分内容以飨读者:

  问:您提到赛诺菲将以创新拥抱中国式现代化机遇。中国式现代化给赛诺菲带来了哪些机遇?

  答:近年来,我们见证了大健康产业与中国式现代化的同频共振,可以说,中国式现代化为大健康行业带来了更广阔的发展空间。中国式现代化将持续推动创新,鼓励更多创新药物的研发投用。中国式现代化将持续拓展和深化中外联合科研,为创新注入更多动力。赛诺菲自2019年起,将中国作为全球同步研发的必要选项。2021年,80%以上的全球研发项目已经在中国同步开展。中国式现代化还将带来更优的政策环境和便利的市场准入,提供更开放的市场,为我们在产品创新、渠道触及、数字化变革等方面提供发展机遇。此外,中国式现代化促进产业链和价值链升级,将提升供应链的稳定性。

  问:和全球其他主要市场相比,中国市场有哪些独特特点?

  答:我们深刻体会到中国作为全球第二大经济体的潜力与独特性,例如市场体量大、创新速度快等。中国有庞大的市场规模,市场创新速度持续加快,更多潜力有待进一步挖掘激发。中国还具有庞大的供应链分销网络和产业基础,能够以完善的体系满足市场需求,提供更优质的产品和服务。我们也积极参与中国供应链的数字化转型,通过引入先进技术和数字化工具提升供应链的稳定性。此外,中国通过鼓励外商投资、优化创新药审评审批制度等多项政策引导促进市场发展,为我们向中国市场引入更多创新产品、加码包括研发与生产在内的在华布局投资提供了坚实基础。

  问:赛诺菲在中国的本土化战略重点体现在哪些方面?成果如何?

  答:赛诺菲在华本土化战略重点体现在三方面。第一,打造本土化的端到端价值链,提供从预防到治疗和消费者保健的多元化健康服务。在这方面,我们的产品和解决方案每年惠及近3亿慢性病患者。我们还引进了40余种特药、疫苗和消费者保健等领域的药物。第二,融入本土生态系统。赛诺菲计划在2020年到2025年引入至少25种创新药物和疫苗。2021年,赛诺菲启用在中国的首个全球研究院,聚焦重大疾病领域的前沿性生物研究。第三,本土战略合作。赛诺菲与博鳌乐城达成创新肿瘤药物产品加速开发及市场准入战略合作;还于2022年底与北京经开区签署谅解备忘录,宣布投资近5亿元启动北京生产基地胰岛素扩产项目,持续扩大本土产能。据《经济日报》


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