■人物名片北京注色影视科技有限公司创始人

　　对于理工男郑彦维来说，从生物医药圈跨行到科技圈几乎没有经历太多的“转型之痛”。在重温了高中物理和高等数学后就披挂上阵，扛过了刚一开业就面临“倒闭”的艰难后，他最终和团队逆风展翅，用时7年将北京注色影视科技有限公司（简称注色影视）推到了国内演播室摄像机器人特种设备研发应用领域的前沿位置。

　　火速转型跨领域不惧创业艰难

　　2008年，郑彦维刚刚从澳大利亚莫纳什大学研究生毕业，就加入了华立集团，随后踏上了去往东非的征程。曾在莫纳什大学学习热带传染病药剂学与制药科学、刚满25岁的郑彦维豪情满怀，和10余位队员组成热带病医疗队带着治病救人、弘扬中医药文化的使命先后走进了坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、尼日利亚等国家。2013年，郑彦维因为工作需要，转战到了东南亚地区，继续从事相同的工作；2015年，对他来讲是人生中重要的转折，这一年他离开了团队。接下来，等待他的将是一段充满挑战却极具魅力的新旅程。

　　郑彦维接到了同学兼好友徐燃抛来的橄榄枝。“他邀请我一起进入机器人研究领域，共同研发能够说‘中国话’的演播室摄像机器人。”郑彦维认为，尽管他此前所学的专业知识和所从事的工作内容都与这个领域无关，但老同学深知他是一个执着而充满勇气和韧劲的人。于是两人一拍即合，朝着并不熟悉却无限向往的领域进军。

　　“我们在尝试理解这个行业之前，先在美国、欧洲进行了技术摸底，把此前学过的数学和物理知识重温了一遍，理工男的优势凸显了出来。”据郑彦维回忆，他和徐燃再次完成了“学业”后开始招兵买马。2015年，由于受经济等因素所限，他们只能对刚毕业的90后“下手”。不懂面试技巧的二人，看着前来应聘的年轻人也只是问出了“懂数学吗？”“懂物理吗？”“懂代码吗？”等问题，在得到认为满意的答案后，一个看似外行又胆大的团队成功组建——注色影视正式成立。看着提着行李住进公司的年轻人，郑彦维仿佛看到了多年前的自己，既有创业的激情也有干事的实力。不过，刚刚成立的注色影视因为市场份额和国外企业垄断等原因，险些刚刚成立就夭折。“最难的时候，我们账面上只有10万元。”想起当时的情景，郑彦维一阵后怕。“活”过来后，郑彦维开始思索开疆拓土之路，在陌生的领域采取了“盯住策略”。少走弯路，制定产品战略，战胜强大的假想敌，在用魔法打败魔法的过程中，郑彦维和注色影视取得了前所未有的成功。

　　源于创新三步走要做世界第一

　　“注色影视在诞生之时，我们就为其定下了‘三个三年’的目标。”据郑彦维介绍，第一个三年的时间他们要打造拳头产品，让注色影视旗下品牌在国内市场树立起来；第二个三年，通过具有前瞻性的战略布局，将科技应用推到一个新的高度，将机器人代替人工或者辅助人工进行高效工作变为现实，这个过程中，公司会走演播室设备的多产品路线、智能化路线、集控化路线，会爆发式地研发新产品为传媒演播室用户提供一套完整的自动化拍摄解决方案；第三个三年，通过国内庞大的市场支撑实现公司具备打到国外去的软硬实力。“注色影视前6年的发展进程和我们想象的相差无几。不谦虚地说，如今注色影视在研发领域上已经打破了很多以往被国外企业卡住脖子的技术，具备了世界上最尖端的水平。”郑彦维说，公司大跨步发展的动力源就是朴素的创新精神。

　　2019年，注色影视开发出了首款“瞪羚摇臂机器人”设备，并在国内很多电视台得到了应用，后来“公牛”“蜻蜓”“蓝鲸”等70余款设备相继诞生，最终形成了“动物园”一样的机器人集控系统。为了抢占市场建设智能化产品集团军，公司决定将所有利润全部投入到研发中。如今，执着创新的郑彦维带着注色影视持续为广播电视行业提供着用于画面录制的机器人产品，并形成了一套结合自动录制，虚拟现实画面整合拍摄，以及演播室、舞台多摄像机位集控化解决方案。改变了以往依赖多人录制，集中调度为模式的低效节目录制形式，形成了以各类特种摄像机器人自动运行，通过AI技术进行多摄像机精准运动的模式，为影视制作提供更高效、更环保、更智能的画面运动生态系统。他们拥有自主知识产权的产品更是云集了轨道摄像机器人、远程遥控云台、智能伸缩塔、重型陀螺仪自稳云台、多维运动伸缩摇臂、VR跟踪摄像机器人以及面向短视频直播领域的轻型自动摄像设备等。而数不胜数的荣誉更是让注色影视光环加身，对此，郑彦维却说，自己喜欢做个纯粹的技术人员，内心信奉着“但行好事莫问前程”这句简单的话；注色影视始终要做一个专注的公司，一心搞研发长期奋斗，做就要做同一赛道中的世界第一，未来希望让全世界演播室中的摄像机器人开口就说“中国话”。融媒体中心齐美娟