本报讯（融媒体中心 刘娜）近日，北京经开区博兴街道执法队联合北京经开区综合执法局二队、四队、五队对辖区内物业管理单位开展一体化综合监管场景化联合执法检查。来自4个部门的执法人员来到臻珑府物业管理单位，向负责人出示证件、说明来意后，就各自的职责分工同时开展现场检查。这是博兴街道执行“6+4”一体化综合监管的一次执法行动，着力打造“企业经营无事不扰，执法监管无处不在”的营商环境。

　　“干、湿垃圾投放以及可回收垃圾和有害垃圾的投放是否准确？”“垃圾清运如何保障？”检查中，各部门执法人员对照《综合检查单》依据物业场景重点对生活垃圾分类、消纳场、中转站等交投点周边开展联合检查和抽查督导。当天，一小时左右所有事项检查完毕，各部门执法人员当场一次性反馈了检查中发现的问题，并提出了合规经营的综合整改建议，督促物业单位及时整改。

　　“原来各个部门单独进行检查，实话说给我们的日常运营带来了一定的压力。”臻珑府物业管理单位有关负责人说，执行“6+4”一体化综合监管改革后，各部门同时开展检查，发现问题在现场一起解决，经营环境会有很大的改善，企业也感觉“减负”了许多。

　　据了解，“6+4”一体化综合监管是北京市为深入推进跨部门综合监管、加强政府职能转变、提高政府监管效能而推出的一项重要举措。其中“6”就是指风险监管、信用监管、分级分类监管、协同监管、科技监管、共治监管六项制度，“4”就是指“一业一册”“一业一单”“一业一查”“一业一评”四项措施。通过整合各方面的监管要求、标准和各项检查要求，制定综合监管合规手册、统一检查单，对同一类市场主体统筹开展检查，基于每个场景对市场主体开展“风险+信用”的综合评价，全面提升数字化、规范化监管水平。“6+4”一体化综合监管不仅可以实现“无事不扰、无处不在”的监管目的，同时又避免了跨部门的监管职责不清晰、机制不健全等问题。

　　今年以来，博兴街道着力推动该改革机制多场景落地，聚焦场景实践，科学合理确定检查比例、频次，优化检查方式，实施差异化精准监管，不断提升行政执法水平，持续优化法治化营商环境。博兴街道执法队有关负责人表示，下一步，将在辖区内持续开展“6+4”一体化综合执法工作，整合各监管部门现行的信息化监管技术，力争对更多的监管对象实现“进一次门，查多样事”，以进一步创新监管方式，切实减轻被检查单位负担。