嘉康利全球董事长和首席执行官

 　　紧抓历史机遇 坚持创新驱动 立足“科技强区” 实现跨越发展
　　——嘉康利董事长罗杰笑谈今后在华发展
　　“明年会翻倍投资中国，让中国公司成为嘉康利全球第二大投资最多的分公司，同时正在建设中国嘉康利第三个分厂。”3月，嘉康利全球董事长和首席执行官罗杰·巴纳特为嘉康利（中国）日用品有限公司带来了让人振奋的消息。
　　嘉康利（中国）日用品有限公司是由美国嘉康利公司于2005年11月25日在开发区投资设立的一家以保健品、个人护理品和家庭用品为核心业务的直销公司，在过去的四年里，嘉康利在中国获得了中国直销牌照，注册了自有品牌的保健食品。2008年12月7日，嘉康利首家旗舰店建成，目前，嘉康利(中国)已在北京各个区建立了嘉康利的直销服务网点。在亦庄的生产基地现在有已经投产的生产清洁用品和化妆品两个厂，正在建设中的第三个厂将以生产保健品为主。
　　金融危机对我们是个积极因素
　　记者：这次的金融危机对嘉康利来说有什么样的影响？
　　罗杰：积极的影响。嘉康利公司是1956年成立的，我们经历了很多次经济的危机，从1956年开始，在每一次经济危机里面我们嘉康利的销售都有增长，增长的原因大概有两个，第一个原因就是一旦当一个消费者使用我们产品以后很难停下来，另外一个就是一个人如果使用我们产品好的话，他就多一个机会能挣很多钱，这样就会有更多的人加入我们的团队。
　　所以这次的金融危机我也希望，也是我们一个增长的机会。比如说现在有一些大学生刚刚毕业不一定能找到工作，但是又愿意尝试新的行业，他如果能加入我们也许会实现他的潜能。在金融危机的情况下实际上我们公司的销售是在增长的，我们预计的是在未来五年里我们的全球销售可以加倍。
　　正在研究融合中药的新产品
　　记者：现在一些外资公司和跨国公司都在考虑本土化发展，而嘉康利一直说的是把美国优良营养品带到中国来，中国的中药也是一种国粹，那嘉康利会不会考虑把中国本土的一些草本的产品，也销往全球？
　　罗杰：实际上我们已经做了相关的研究，我们有一些中国的药材或者成分已经被我们使用，我们用中国的药材同时用最先进的科技去融合它。我们有一个信念就是，我们只有通过严格的临床试验、人体实验证明它真的有效我们才会真正去发布一个新的产品。
　　嘉康利永远做到最好，而且每个成分要保证它符合我们的配方，作为一个公司，我们每年要做的实验是超过83000次，我不相信我们这个行业里面还有其他公司会像我们有这样严格的质量检验，这就是为什么很多消费者使用我们的产品是十年、二十年。
　　中国公司将提供10万就业岗位
　　记者：在此前的介绍中，您透露正在研究如何在中国如何扩大投资？那今年到底有无投资计划？
　　罗杰：至今为止我们已经投资了超过了上千万美元在中国，2009年我们将会翻倍投资中国，让中国公司成为嘉康利全球第二大投资最多的分公司。同时在中国嘉康利第三个厂正在建设中。我们很高兴地不仅能够带来我们最健康的产品，同时也可以带来一些新的创业机会，同时我们也告诉这边的普通消费者持续发展的重要性。
　　记者：基于什么样的考虑来扩大投资？
　　罗杰：中国拥有非常大的市场空间，我们一定会在中国打开更大的市场。现在在中国已经有几千注册经销商了，2009年我们会扩大到10万，嘉康利在2009年为中国提供至少10万的就业岗位。
　　记者：在中国很多跨国公司都做了很多的公益活动，嘉康利想做什么样的公益活动。
　　罗杰：我们有一个嘉康利关怀计划，这是一个具有20年历史的慈善计划，这个计划主要是为了帮助受自然灾害影响的这些人民，比如有地震、洪水、台风。嘉康利人会帮助他们，看可以为他们做一些什么样的帮助，实际上去年当四川地震的时候我们嘉康利在美国也做了很多的捐助，有现金的也有产品的。