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博士后科研工作站巡礼 专精特新“小巨人”致力攻克医疗设备“卡脖子”技术

本报讯(融媒体中心记者 孙艳平)“企业进行自主研发离不开人才,借助博士后科研工作站的获批,我们将搭建起一个资源平台,吸引高端人才汇集到一起,形成创新合力,更快地推动关键技术、产品的研发转化。”北京经开区企业赛诺威盛科技(北京)股份有限公司(以下简称赛诺威盛)副总裁马晓东说。作为一家医学影像设备领域的专精特新“小巨人”企业,赛诺威盛以人才优势构筑起技术护城河。

扎根经开区,赛诺威盛从3个人发展为300余人,实现了CT设备的探测器、准直器等核心部件的技术突破,并推出国内首台自主研发的大孔径一机多能CT影像设备,填补了国产医疗设备在该领域的空白。据介绍,CT孔径大不仅能为患者提供更舒适的体验,同时也便于医生在CT影像扫描引导下做肿瘤穿刺活检、放射治疗等操作,但此前大孔径CT设备的研发技术只掌握在国外厂家手中,进口价格昂贵。马晓东说:“我们锚定这个赛道,攻克机械结构、算法等多项专利技术,解决了孔径大造成扫描图像质量下降的难题,将大孔径技术融合到常规CT上,降低了设备的成本。”

“在研发过程中,仅靠企业的力量是不够的,还需要临床支持。”马晓东说。无论是升级创新还是原始创新,每一项技术的革新,其动力都源于临床一线的使用需求。研制大孔径CT设备时,从前期的志愿者募集到组织多场专家研讨会,再到后期的临床测试,赛诺威盛和北京协和医院进行了全流程合作。甚至在CT设备一个按钮的功能定义上,赛诺威盛也和医生沟通过多次,原本大部分设备在实现上升功能时需要医生一直按着才能操作,在医生建议下,研发团队改为按住3秒即可自动化操作,极大节约了医生和患者的时间。

不仅与临床一线无缝对接,赛诺威盛还借助高校院所的力量开展基础研究。“我们有不少项目正和首都医科大学进行联合攻关,对高校院所来说,在高新材料的研发试验、原始算法的试验等方面,高校和科研院所具有很大试错空间和底层创新优势,而企业更擅长技术转化落地、推进项目工程化等方面。”马晓东说。

众“智”成城,创新不仅是“脑力活”,也是“团队活”。作为一家创新型企业,赛诺威盛巧借“外脑”,更重视自身研发团队的培养,依托经开区“人才十条”政策,不断吸引高端人才加入,截至目前已有4名员工获得“亦麒麟”人才称号。马晓东表示,工作站设立之后,赛诺威盛将招引一批博士后参与项目研发,尤其面向被进口垄断的高精尖核心部件、被“卡脖子”的关键技术,以及新材料的研究等几大领域。

厚植人才沃土,激发人才创新创造力,赛诺威盛就像经开区生物医药和大健康产业企业的一个缩影。根据最新发布的《“十四五”医疗装备产业发展规划》,到2025年,医疗装备产业基础高级化、产业链现代化水平明显提升,为了这一目标的实现,将从创新支持模式、促进推广应用、加强人才培育等6个方面提供保障措施,人才聚则事业兴,随着经开区博士后科研工作站的扩容,将吸引培育更多高端人才加入,助力经开区成为首都高质量发展的“开路先锋”。



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