近日，《哈佛商业评论》联合清华大学全球产业研究院、SAP公司对电子信息、能源、零售、汽车、金融五大行业板块进行调研，从业务和管理两方面中的多个角度进行对比分析，经开区企业金风科技入选“中国数字化转型新范式TOP50”。

　　近年来，金风科技紧跟时代潮流，把握行业脉搏，凭借在风电行业20余年的精耕细作，大力推进风电互联网、数字化转型。目前，金风科技已建立先进的数字化平台，借助数字化平台构建了金风数字化风电场整体解决方案。该方案融合了物联网、云计算、大数据、人工智能等先进技术，为风电场的宏观选址、精细化测风、风资源评估、风电场规划与设计、建设管理、资产管理与优化等各个环节提供数字化支撑服务。

　　自2015年起，金风科技开始实施数字化转型工程，全面推进风电数字化以及基于风电行业长期经验的能源互联网建设，持续推进各项业务数字化、网络化、智能化转型升级。

　　基于强大的数字化平台，金风科技打造了领先的风电场整体解决方案，产品应用涵盖了风电场规划设计、风电场建设、风电场运营等多项环节。其中，Freemeso作为一个宏观选址的产品，积累了几万台气象站和几千个测风塔的数据，能够有效把风资源图谱和环境限制区域叠加起来，提供高效便捷的资源寻优。Goldfarm是应对竞价上网的智能一体化风电场设计平台。一旦明确项目区域，就可以用无人机对地形进行扫描，并对整个区域进行3D实景重构，基于精细的仿真建模，提供最优的机组选型和排布，并提供完整的投资测算报告。SOAM是帮助风电场实现智慧运营的解决方案，包括集中功率预测、资产管理系统、设备健康管理等，以实现风电场的无人值守。

　　此外，金风科技以更宽广的视角延伸整个产业价值链，致力于打造全产业链新能源互联网平台，构建“源网荷储一体化”的生态体系，为新能源的规划、建设、运营、消纳等提供全面服务，促进新能源健康、可持续发展。

　　数字化转型不仅要在人才储备、业务流程等方面进行充足准备，更要在企业内部组织架构上进行规范化调整。金风科技为推动数字化转型，重新设计了内部组织架构、岗位、绩效评测和激励体制。此外，金风科技专门成立了“集团数字化中心”，从专业化角度进行团队的构建，数字化中心负责整个集团的数字化转型。

　　数字化转型是全球能源行业发展的必由之路，已成为业内的共识。数字化不仅给风电产业带来了更大的价值提升，同时在解决困扰风电产业的深层顽疾上，更需要数字化技术的深度应用。在数字化转型的推动下，能源行业将取得全新、更大的突破，推动整个产业链实现技术进步和产业升级。

　　金风科技/供稿